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脫貧攻堅的云南答卷丨昭通:感恩奮進決勝烏蒙


今日出版的《云南日報》,采用24個版的報道規(guī)模,濃墨重彩報道了全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會和脫貧攻堅的云南答卷。在版面安排上,從第9到第24版共16個整版,分別對應(yīng)云南16州市,每個州市一個整版的規(guī)模;版面壓題照片采用長卷式設(shè)計,16幅壓題照片組成一幅五彩斑斕的美麗云南長卷圖;提要區(qū)用精煉的文字、數(shù)字、圖表突出每個州市的特點、亮點、成績;16個主標題整齊劃一、前后呼應(yīng),均為8個字。16個整版全方位、多層次、多角度全面報道“舉世矚目的偉大成就 彪炳史冊的人間奇跡”。

本篇為今天的第10版——昭通

這是全國貧困人口最多

貧困程度最深

脫貧任務(wù)最重

攻堅壓力最大的地級市

多年來

12萬余名黨員干部奮戰(zhàn)一線

努力闖出精準扶貧精準脫貧創(chuàng)新突破的路子

在烏蒙山打響了一場

蕩氣回腸的脫貧攻堅大決戰(zhàn)

昭通市委、市政府始終堅持把脫貧攻堅作為昭通最大的政治任務(wù)、最大的民生工程、最大的歷史挑戰(zhàn)、最大的發(fā)展機遇,12萬余名黨員干部奮戰(zhàn)一線——

努力闖出了一條以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展,倒逼產(chǎn)業(yè)形態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)文明等各個領(lǐng)域精準扶貧精準脫貧創(chuàng)新突破的“昭通路徑”

奮力跑出了平均每天脫貧1000多人的“昭通速度”

鍛造錘煉了為民務(wù)實、實干求真的“昭通作風”

塑立了文明友善、開放包容的“昭通形象”

淬煉形成了敢打善拼、堅韌求成的脫貧攻堅“昭通精神”。

敢擔當 堅決扛起脫貧攻堅政治責任

昭通山大谷深,溝壑縱橫,2.3萬平方公里的國土面積上,96.3%的地域是石漠化嚴重的山區(qū)。長期以來,歷史悠久與發(fā)展滯后、區(qū)位優(yōu)越與交通不便、資源富集與產(chǎn)業(yè)弱小、文化厚重與教育落后、山川秀美與生態(tài)脆弱“五個并存”是昭通最大的現(xiàn)實寫照。

截至2014年底,全市11個縣市區(qū)中就有國家級貧困縣10個,其中深度貧困縣7個,貧困村1235個,深度貧困村691個,貧困人口高達184.37萬人,占全市總?cè)丝诘?4.55%,超過全省貧困人口的四分之一,是全國貧困人口最多、貧困程度最深、脫貧任務(wù)最重、攻堅壓力最大的地級市,成為全國、全省脫貧攻堅戰(zhàn)場上“硬骨頭”中的“硬骨頭”。

2015年1月19日,習(xí)近平總書記到昭通考察,要求全市黨員干部“要以更加明確的目標、更加有力的舉措、更加有效的行動抓好脫貧攻堅,確保扶到點上、扶到根上,讓貧困群眾真正得到實惠”。全市上下始終牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把脫貧攻堅作為昭通最大的政治任務(wù)、最大的民生工程、最大的發(fā)展機遇、最大的歷史挑戰(zhàn)。按照“雙統(tǒng)領(lǐng)”“雙保障”“雙推進”工作要求,堅持把“四個敢不敢、善不善”作為重要標尺,探索實踐“133”工作思路,緊扣“兩不愁三保障”目標,扣好精準識別、精準施策、精準退出、鞏固提升“四??圩印?,全力做好基礎(chǔ)設(shè)施改善、產(chǎn)業(yè)培育、易地扶貧搬遷、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)“四篇文章”,在千里烏蒙山打響了一場前所未有的脫貧攻堅大決戰(zhàn)。

各級各部門黨員干部牢牢扛起脫貧攻堅的主體責任,切實強化“市縣抓落實”工作機制,全面實行脫貧攻堅“一把手”負責制,嚴格考核獎懲,層層傳導(dǎo)壓力,全力構(gòu)建各級領(lǐng)導(dǎo)干部責任上肩、掛甲上陣的組織體系,壓緊壓實脫貧攻堅責任,集中物力財力、人力精力瞄準突出問題和薄弱環(huán)節(jié)精準施策、靶向發(fā)力,全力推動脫貧攻堅責任落實、工作落實、政策落實。

在脫貧攻堅戰(zhàn)中,全市12萬多名黨員干部戰(zhàn)斗在脫貧一線,6.37萬名干部職工全覆蓋結(jié)對幫扶貧困戶,市縣兩級共選派4592名工作隊員駐村幫扶,派出624名督導(dǎo)員駐村督導(dǎo),其中,25名扶貧干部把寶貴的生命定格在攻堅戰(zhàn)場。昭通嚴格落實“五級書記抓扶貧、黨政同責促攻堅”的政治責任,深入實施“烏蒙扶貧先鋒行動”,全面推進農(nóng)村基層黨的建設(shè)與脫貧攻堅緊密結(jié)合,探索推行“干部聯(lián)系支部、支委聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾”的黨建網(wǎng)格化管理模式。建立健全市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系縣市區(qū)、市直部門主動服務(wù)脫貧攻堅、縣處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委第一書記、選派優(yōu)秀科級黨員干部擔任村(社區(qū))黨組織第一書記等工作機制,用機關(guān)沉下去促進基層動起來,用干部扎下去帶動群眾干起來,做到每個貧困村都有一座堅強的戰(zhàn)斗堡壘、每一戶貧困群眾背后都站著一名共產(chǎn)黨員,用干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)。

聚目標 扣準“四??圩印弊龊谩八钠恼隆?/strong>

脫貧攻堅貴在精準。昭通堅持精準思維,圍繞“扶持誰”“怎么扶”“怎么退”“退出后怎么辦”四個重點,精準把控每一個環(huán)節(jié)和細節(jié),著力扣好精準識別、精準施策、精準退出、鞏固提升“四粒扣子”。2017年,昭通以動態(tài)管理為契機,組織2.36萬名黨員干部,對129.73萬戶529.03萬農(nóng)村人口進行全面摸底排查,全面精準鎖定未脫貧對象27.5萬戶113.37萬人,系統(tǒng)、全面建立起全市農(nóng)村戶籍、住房、教育、衛(wèi)生、低保等各方面的信息臺賬。2018年,昭通以開展“村村清、戶戶清”行動為抓手,科學(xué)制定村級施工圖、鄉(xiāng)級路線圖和縣級項目庫,在3年時間累計投入財政扶貧資金525.46億元,實施庫內(nèi)項目1.19萬個,以高質(zhì)量的村村清、戶戶清確保整縣摘帽。

對照“兩不愁三保障”和貧困退出標準,按照貧困退出機制,嚴格程序、嚴格考核,高質(zhì)量完成了脫貧攻堅任務(wù)。嚴格按照“四個不摘”和脫貧成果鞏固20條要求,建立健全監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)幫扶機制,全面開展“回頭看、回頭查、回頭幫”,脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶“兩類對象”從4.2萬多戶18.4萬人下降至9552戶4萬余人。

聚焦“兩不愁三保障”目標和貧困退出“571”標準,昭通堅持把做好做活易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)培育、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施改善“四篇文章”作為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要基礎(chǔ)和支撐。2017年以來,昭通堅持做好易地扶貧搬遷文章,打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)行政區(qū)劃,按照“進城、入鎮(zhèn)、進廠、上樓”安置模式,建成以靖安、卯家灣兩個全國第一、第二的大型跨縣區(qū)安置區(qū)為代表的69個進城入鎮(zhèn)集中安置區(qū),其中萬人以上規(guī)模的達9個,將居住在深度貧困山區(qū)的36.24萬貧困群眾搬出大山,一步實現(xiàn)由貧困山區(qū)到現(xiàn)代城鎮(zhèn)、由傳統(tǒng)農(nóng)民到城鎮(zhèn)市民的“直過式跨越”。

在做好產(chǎn)業(yè)培育文章中,充分借鑒云南煙草發(fā)展模式和經(jīng)驗,按照良種良法、高度組織化和集約化模式、黨支部+合作社“三個全覆蓋”的要求,昭通蘋果、竹子、馬鈴薯、特色養(yǎng)殖、天麻、花椒“6個百億元”高原特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量、品牌與效益同步提升。

在做好勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面,按照“近抓轉(zhuǎn)移就業(yè)為主、遠抓產(chǎn)業(yè)培育支撐”的思路,堅持從提高組織化程度入手,推動勞動力有計劃、有層次、有保障地轉(zhuǎn)移就業(yè)。2020年,昭通克服新冠肺炎疫情影響,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力252.47萬人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率、省外轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)、貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)、搬遷勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等項指標均名列全省第一。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,5年來新建和改造農(nóng)村住房55.89萬戶;215.4萬人飲水安全得到鞏固提升,自來水普及率達94%;累計硬化農(nóng)村公路1.86萬公里,建成公路安全生命防護工程1.05萬公里,實現(xiàn)了所有行政村和社區(qū)通硬化路、通客運、網(wǎng)購物流全覆蓋;全市11個縣市區(qū)義務(wù)教育實現(xiàn)基本均衡發(fā)展,14.35萬名“兩后生”通過就讀職業(yè)教育學(xué)校掌握一技之長;創(chuàng)新查戶籍對學(xué)籍、查學(xué)籍對學(xué)生、以實際對系統(tǒng)、以系統(tǒng)對責任的“兩查四對”控輟保學(xué)機制,按照摸清家底、依法處置、規(guī)范責任、動態(tài)管理“四步走”工作法,確保全市建檔立卡貧困家庭學(xué)生無因貧輟學(xué)失學(xué);全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村社區(qū)衛(wèi)生室標準化建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋,符合條件的建檔立卡貧困人口100%參加基本醫(yī)療保險、大病保險,貧困群眾看病貴、看病難的問題得到有效解決。

謀跨越   打好“五大戰(zhàn)役”,保證脫貧成色

圍繞“人的脫貧”“人的改變”這一根本點和出發(fā)點,昭通市全面開展了打好打贏“兩不愁三保障”突出問題殲滅戰(zhàn)、易地扶貧搬遷“搬得出、穩(wěn)得住”攻堅戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)培育高質(zhì)量發(fā)展突擊戰(zhàn)、勞動力穩(wěn)定有序就業(yè)提升戰(zhàn)、農(nóng)村人居環(huán)境整治提升人海戰(zhàn)“五大戰(zhàn)役”,以高質(zhì)量的脫貧成果確保脫貧攻堅“成色”。

2020年,面對全市還有15.99萬人建檔立卡貧困人口、104個貧困村、鎮(zhèn)雄縣摘帽的目標任務(wù),昭通對標對表貧困退出“571”標準,集中全市優(yōu)勢兵力、統(tǒng)籌整合人力、物力、財力各類資源,瞄準突出問題和薄弱環(huán)節(jié)靶向發(fā)力,堅決有力打好 “兩不愁三保障”突出問題殲滅戰(zhàn)。

為打好打贏易地扶貧搬遷“搬得出、穩(wěn)得住”攻堅戰(zhàn),昭通聚焦“一配套兩支撐強服務(wù)”,高質(zhì)量開展“五清”行動和動態(tài)管控,做實遷出地和遷入地“兩篇文章”,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)人口分布格局重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)重組、山區(qū)自然生態(tài)環(huán)境重塑“三位一體”的整體推進。

為打好產(chǎn)業(yè)培育高質(zhì)量發(fā)展突擊戰(zhàn),昭通堅持以高度組織化為根本,以網(wǎng)格化管理為支撐,以單點突破帶全局,按照“三個全覆蓋”和“三個有”要求,持續(xù)推動昭通蘋果、竹子、馬鈴薯、特色養(yǎng)殖、天麻、花椒“6個百億元”高原特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;藴驶⑵放苹?、信息化發(fā)展。

為打贏打好勞動力穩(wěn)定有序就業(yè)提升戰(zhàn),昭通按照“近抓外出就業(yè)為主,遠抓產(chǎn)業(yè)培育支撐”的思路,千方百計推動勞動力有計劃、有層次、有保障地就業(yè)。全市100.61萬建檔立卡貧困勞動力中轉(zhuǎn)移就業(yè)84.23萬人,就業(yè)率達83.72%;13.34萬易地扶貧搬遷勞動力中轉(zhuǎn)移就業(yè)11.88萬人,就業(yè)率達89.06%,全市“零就業(yè)”家庭全部實現(xiàn)動態(tài)清零。

脫貧攻堅是一項系統(tǒng)工程,不僅要改變?nèi)罕姷奈镔|(zhì)條件,更要改變?nèi)说木衩婷埠痛迩f的面貌。在人居環(huán)境整治提升人海戰(zhàn)中,昭通“以百村示范、萬村整治”行動為抓手,堅持把廣大群眾生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變與生活方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合,把提升養(yǎng)殖水平與改善人居環(huán)境相結(jié)合,把改善物理環(huán)境面貌與改變?nèi)说木衩婷蚕嘟Y(jié)合,從2020年6月開始,在全市發(fā)動了一場領(lǐng)導(dǎo)示范、干部帶頭、全面發(fā)動、全民動手的人民戰(zhàn)爭。通過一年來持續(xù)不斷的努力,全市2.77萬個干凈整潔型村莊建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋,徹底改變了“有新房無新村、有新村無新貌”的狀況。

昭通始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神,感恩奮進,砥礪前行:

——緊緊抓住東西部扶貧協(xié)作重大機遇,匯聚起萬眾一心、同心同向的強大合力。

——始終堅持以大項目帶動大發(fā)展,固定資產(chǎn)投資首次突破千億元大關(guān),長期困擾昭通發(fā)展的主要“瓶頸”得到根本性改變。

——深入貫徹全省打造成世界一流“三張牌”目標,堅持用新理念新機制新技術(shù)引領(lǐng)新發(fā)展,高原特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破性進展。

——堅定不移落實新發(fā)展理念,扎實推進守住一片藍天、綠化一方群山、護好一江清水、建設(shè)一座果城“四個一”行動,譜寫“中國最美麗省份”昭通篇章成效明顯。

故事:安置區(qū)的新生活

“家是溫馨的港灣,是歡樂和笑聲的來源,感謝黨和政府幫助我們安居樂業(yè)過上新生活。”昭陽區(qū)靖安易地扶貧搬遷安置區(qū)搬遷群眾劉正堂在微信朋友圈里這樣說。搬新家一年多來,他們一家4口人其樂融融,日子過得溫馨幸福。作為全國最大的跨縣易地扶貧搬遷安置區(qū),靖安安置區(qū)承接了昭通市6個縣區(qū)搬遷群眾4.06萬人。2019年12月,在各級黨委、政府的關(guān)心幫助下,劉正堂一家人從大山深處的彝良縣鐘鳴鎮(zhèn)麻窩村,搬遷到昭陽區(qū)靖安安置區(qū)惠民社區(qū),徹底告別窮山溝,住進新樓房,開啟新生活。

說起搬遷前后的變化,劉正堂十分感慨。他18歲外出打工,20多年來一直四處打拼。2019年底,黨的易地扶貧搬遷好政策圓了一家人的安居夢,學(xué)校、醫(yī)院、商超等都在家門口,現(xiàn)在的居住環(huán)境、生活條件、交通出行等都發(fā)生了翻天覆地的變化。

在劉正堂的帶領(lǐng)下,記者一行步入客廳,沙發(fā)、茶幾、飲水機、電暖爐等擺放整齊,廚房里電磁爐、電飯煲、簡易櫥柜等家具一應(yīng)俱全,經(jīng)過夫妻倆的精心布置,兩室一廳一廚一衛(wèi)的新家布局緊湊、溫馨舒適。

春節(jié)前后,返鄉(xiāng)的、返崗的勞動力增多,劉正堂一直很忙。在安置區(qū)臨時黨工委的幫助下,他在安置區(qū)就業(yè)服務(wù)工作站從事信息采集工作,妻子在家門口的家具店上班。每天除了統(tǒng)計就業(yè)信息、宣傳就業(yè)政策外,還要把有就業(yè)意愿的勞動力組織起來,搭乘區(qū)里安排的專車有序返崗?!皟H大年初六這天,安置區(qū)就有224人在家門口搭乘專車外出務(wù)工。”劉正堂高興地說。

“幸福都是奮斗出來的。”劉正堂說,“黨和政府幫助我們建起新家園,我們自己也要自立自強,用勤勞的雙手創(chuàng)造更加美好的幸福生活?!?/p>

貼心服務(wù)溫暖返崗路

“政府考慮得太周到了,不僅提前預(yù)訂了返崗包車,還準備了口罩、礦泉水等旅途用品,我們一上車就感到很開心、很溫暖。”2月21日,魯?shù)榭h卯家灣易地扶貧搬遷安置區(qū)舉行勞動力點對點輸出歡送儀式,春熙社區(qū)搬遷群眾趙清明和100余名老鄉(xiāng),高高興興踏上前往浙江、廣東、江蘇等地的返崗路。

魯?shù)榭h卯家灣安置區(qū)是全國第二大的跨縣易地扶貧搬遷安置區(qū),承接了昭通市5個縣的搬遷群眾3.6萬余人,其中貧困勞動力有1.8萬余人。為解決好搬遷群眾后續(xù)發(fā)展問題,卯家灣安置區(qū)以高度組織化為支撐,把勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為助農(nóng)增收的重要抓手,持續(xù)開展訂單、定向、定崗等就業(yè)服務(wù),全力確保貧困勞動力就業(yè)增收。

搬遷群眾趙清明高興地說:“春節(jié)回家第二天,社區(qū)干部就到家里了解情況,登記了就業(yè)信息和出行計劃,春節(jié)假期提前幫助預(yù)訂了返崗包車,出發(fā)前還詳細告知疫情防控、出行安全、就業(yè)政策等事項,把黨和政府的溫暖送到了我們心坎上?!?/p>

“我們一家三口外出務(wù)工,開始還擔心春節(jié)后車票不好買,沒想到安置區(qū)和人社部門提前為我們準備了返崗專車,一家人在家門口坐上車,談?wù)勑π湍艿竭_廠門口,真哩是太感謝政府了?!泵覟嘲仓脜^(qū)景新社區(qū)搬遷群眾袁順林樂呵呵地說。

為確保外出務(wù)工群眾安全返崗,卯家灣安置區(qū)提前謀劃就業(yè)工作,從大年初三起就開始定向推送就業(yè)崗位信息,精心組織招聘會,邀請企業(yè)到安置區(qū)招工。同時,主動與上級部門協(xié)調(diào)組織返崗就業(yè)專車,為務(wù)工群眾安全有序返崗提供“出家門、上車門、到廠門”的點對點一站式輸送服務(wù)。

來源 云報客戶端

責編 李舒琪 實習(xí)編輯 楊金敏

審核 陳大衡

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