近日，官渡區(qū)制定印發(fā)了《官渡區(qū)推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》，圍繞牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)、大力推行項(xiàng)目工作法一線工作法典型引路法等方面出臺(tái)了29條具體措施，力促全區(qū)各級(jí)各部門以自我革命精神高質(zhì)量推動(dòng)昆明城市新中心、綜合樞紐重要承載區(qū)、開(kāi)放發(fā)展引領(lǐng)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作取得新突破，當(dāng)好昆明經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展排頭兵。
進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識(shí)效能意識(shí)效益意識(shí)
牢固樹(shù)立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識(shí)，切實(shí)解決思想懈怠、精神萎靡、固步自封、安于現(xiàn)狀等問(wèn)題。
大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識(shí)、效能意識(shí)、效益意識(shí)，做到任務(wù)一布置，馬上抓落實(shí)；工作一部署，馬上去推動(dòng)；工作一完成，馬上就反饋。
牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)。各街道各部門重點(diǎn)項(xiàng)目，除國(guó)家審批事項(xiàng)外，自申請(qǐng)立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全流程審批時(shí)間不超過(guò)50個(gè)工作日。推行上門服務(wù)、幫辦服務(wù)等，持續(xù)擴(kuò)大“最多跑一次”等事項(xiàng)范圍并及時(shí)更新事項(xiàng)清單。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)全年不少于8次外出考察招商活動(dòng)；各招商工作專班全年不少于10次外出考察招商活動(dòng)。
大力推行項(xiàng)目工作法一線工作法典型引路法
大力推行項(xiàng)目工作法，堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，做到臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)項(xiàng)目清單制度，做到牽頭行業(yè)部門每半月1調(diào)度、政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月1調(diào)度、區(qū)委區(qū)政府每季度召開(kāi)1次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)形成“五個(gè)一批”項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展模式。
大力推行一線工作法，深入項(xiàng)目建設(shè)一線、招商引資一線、鄉(xiāng)村振興一線，在基層一線解難題、促發(fā)展。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少90日到基層調(diào)研，親自確定調(diào)研題目、分析調(diào)研材料、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、撰寫調(diào)研報(bào)告；每月至少1次到基層一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，至少1次到基層接待群眾來(lái)訪。
大力推行典型引路法，發(fā)現(xiàn)培育典型、學(xué)習(xí)宣傳典型、總結(jié)推廣典型，通過(guò)示范引領(lǐng)，形成以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)，推動(dòng)工作整體提升，形成學(xué)典型、爭(zhēng)一流、創(chuàng)佳績(jī)的良好局面。
開(kāi)短會(huì)講短話發(fā)短文力戒形式主義官僚主義
科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行年度發(fā)文、會(huì)議計(jì)劃，減少臨時(shí)性發(fā)文、開(kāi)會(huì)。少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)解決問(wèn)題的會(huì)，少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文。
科學(xué)制定年度調(diào)研計(jì)劃，避免同時(shí)或者頻繁到同一街道、社區(qū)扎堆調(diào)研。不得簡(jiǎn)單把調(diào)研次數(shù)作為評(píng)價(jià)工作的依據(jù)，搞評(píng)比打分、排名通報(bào)、責(zé)任追究。
改進(jìn)督查檢查考核和巡察方式方法，注重傾聽(tīng)基層意見(jiàn)建議，不斷優(yōu)化措施辦法，避免過(guò)度留跡留痕、頻繁做臺(tái)賬報(bào)材料，防治“指尖上的形式主義”。
推動(dòng)形成轉(zhuǎn)作風(fēng)下基層抓落實(shí)的工作合力
推動(dòng)形成“一把手”作表率、領(lǐng)導(dǎo)干部帶好頭、中層干部挑重?fù)?dān)、全體干部加油干的良好局面。深入開(kāi)展“當(dāng)好排頭兵”大討論大競(jìng)賽活動(dòng)、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)全區(qū)干部解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。營(yíng)造抓效率、抓方法、抓作風(fēng)、抓服務(wù)濃厚氛圍。
貫徹“在一線轉(zhuǎn)作風(fēng)、在一線解難題、在一線促發(fā)展”的工作要求，主要負(fù)責(zé)同志定期帶領(lǐng)中層干部走出辦公室，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境、民生改善、生態(tài)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，建立實(shí)施服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)“三服務(wù)”清單制度，常態(tài)化聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)、開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng)、化解突出矛盾問(wèn)題，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)效能，努力在為民履職、為企服務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為。
提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神形成“比學(xué)趕超”工作氛圍
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，及時(shí)消解黨員干部的“換擋焦慮癥”“改革疲勞癥”，及時(shí)解決新常態(tài)環(huán)境下“干事無(wú)用論”“平安守?cái)傉摗钡乃枷雴?wèn)題，讓廣大黨員干部始終保持崇高遠(yuǎn)大的理想信念和踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。大力推進(jìn)干部專業(yè)化能力建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、掛職學(xué)習(xí)、交流輪崗，注重在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)培養(yǎng)鍛煉干部。
健全落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名機(jī)制，旗幟鮮明為政治堅(jiān)定、敢抓敢管、不怕得罪人的黨員、干部撐腰鼓勁，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為、不負(fù)責(zé)，庸懶散混、阻礙事業(yè)發(fā)展的干部，堅(jiān)決果斷調(diào)整處理。
注重考評(píng)貫徹新發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等核心指標(biāo)，將“推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)”“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題實(shí)踐和“當(dāng)好排頭兵”大討論大競(jìng)賽活動(dòng)，以及完成區(qū)委、區(qū)政府年度重點(diǎn)工作等情況作為目標(biāo)管理績(jī)效考核的內(nèi)容，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、職務(wù)調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。
來(lái)源 云南網(wǎng)
責(zé)編 王楚云
審核 華芳