在云南云天化云峰化工有限公司，總能看到一個忙碌的身影在生產區(qū)爬陡梯、上高塔、鉆爐子、查管道，這個柔美而堅強的身影，就是云峰化工生產制造中心經理助理馮偉珍。這位一進廠就和高塔、管道、技改、升溫硫化等化工專用詞打交道的女性，在平凡的崗位上詮釋了一名黨員的責任和擔當?！鞍选∈隆敗笫隆瘉砀桑眯淖龊靡活w螺絲釘?！瘪T偉珍一句簡單的話，道出了中國產業(yè)工人的美麗。

在馮偉珍擔任云峰化工合成氨廠主管期間，針對合成氨成本居高不下的情況，云峰化工專門成立系統(tǒng)長周期運行攻關小組。雖然是攻關小組中唯一的女性，但馮偉珍沒有任何一項工作輸給男同事。經過6個月的艱苦努力，馮偉珍與同事們終于找到了制約合成系統(tǒng)長周期運行的癥結所在，并解決了問題，合成氨系統(tǒng)連續(xù)兩年實現(xiàn)長周期運行超過260天，最長達到340天。

馮偉珍以過硬的本領在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中彰顯銳氣和擔當，她牽頭開展了公司降低綜合能耗、提高水效等技改工作，順利通過節(jié)能診斷及能管體系認證審核，云峰化工連續(xù)4年榮獲中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會“能效領跑者標桿企業(yè)”稱號。經過無數(shù)次的實驗和探尋，馮偉珍找到了進一步提升肥料品質的方法，并指導各成品分廠進行生產工藝流程優(yōu)化和技術改造。2018年，云峰化工成為當年云南唯一一家被認定為省級綠色工廠的化工企業(yè)，云峰化工25個產品先后被國家工信部和石化行業(yè)認定為綠色產品。

2020年4月，云峰化工牽頭組建了“馮偉珍勞模創(chuàng)新工作室”，馮偉珍帶領公司各級勞動模范、技術能手組成工作團隊，先后帶領工作室成員完成了十余個技術攻關項目，30余個技術成果轉化，攻克了諸多瓶頸問題。降低一次水用量項目每年為公司節(jié)約成本15.5萬元，能源低代高項目節(jié)約費用232萬元，磷酸萃取尾氣氟回收利用項目每月產生經濟效益10萬余元，8萬噸設施農業(yè)用MAP裝置產能攻關項目成為公司新的利潤增長點，復肥裝置尾氣深度治理技術改造項目降低煙氣外排顆粒物含量55%以上……

馮偉珍勞模創(chuàng)新工作室參與完成了大量元素水溶肥、中量元素氮肥、穩(wěn)定性氮肥、聚谷氨酸復合肥等新產品的研發(fā)工作，量產新產品51.9萬噸。這些新產品為云峰帶來了10余億元銷售收入，為公司加快轉型升級、服務于現(xiàn)代農業(yè)、提升市場競爭力作出了有力支撐。為進一步傳承勞模精神，推進新時期產業(yè)工人隊伍建設，馮偉珍以“勞模領跑+團隊創(chuàng)新”方式，圍繞公司降本增效，組織一批專業(yè)技術骨干，以技能培訓為基礎，實行“一對N師帶徒”，充分發(fā)揮傳幫帶作用，培養(yǎng)出一批一線技術骨干。通過兩年多的努力，很多生產一線的年輕人逐步成長為公司的技術能手，先后培養(yǎng)出6名中層管理人員和多名崗位能手，為公司后備人才隊伍建設打下了堅實基礎。

馮偉珍深深知道共產黨員的先鋒模范作用在生產一線是無可替代的，她牽頭在勞模工作室成立“黨員項目組”，帶動更多的黨員切實發(fā)揮先鋒模范作用，積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效、技改攻關。先后培養(yǎng)出多名技術能手，帶領團隊完成降低一次水用量項目等諸多重大工作，為企業(yè)節(jié)能降耗作出了積極貢獻；先后參與完成13個新產品的研發(fā)，進一步優(yōu)化和改善了產品結構，為企業(yè)轉型升級提供了有效支撐。長期的一線生產實踐，使馮偉珍積累了豐富的實踐經驗，撰寫了《提高半水煤氣脫硫效率技術改造》《栲膠脫硫技術在合成氨半脫中的應用》《降低變換爐阻力技術改造及應用》《H224-165320壓縮機節(jié)能技改及應用》等，這些技術創(chuàng)新成果為生產崗位人員提供了寶貴的技術資料。

“我一定要把一線產業(yè)工人的期盼和美好祝愿帶到北京?！瘪T偉珍說，黨的十八大以來，產業(yè)工人的成長環(huán)境和上升路徑不斷優(yōu)化，眾多產業(yè)工人進入了成長成才的“快車道”，產業(yè)工人迎來了職業(yè)發(fā)展的又一個春天。

來源 云南網(wǎng)

責編 楊奧

審核 華芳