他是一位選礦工人，從事選礦30余載，總結(jié)出了自己操作方法；他是一名選礦工段工段長，積極做好流程管理，保證安全生產(chǎn)；他是工友們的“大哥”和老師，做好“傳幫帶”義不容辭……他就是云南錫業(yè)股份有限公司卡房分公司通運車間600噸選礦工段工段長何文。

兢兢業(yè)業(yè)，精耕細作          

自1989年參加工作至今，何文已經(jīng)從事選礦工作33年，在此期間，他先后獲得了“2005年至2019年磨礦首席操作工” “2019年云嶺技能工匠”。這些成績的背后，離不開何文長期學習與工作實踐想結(jié)合的工作習慣。

雖然剛工作時，因為從事選礦三班作業(yè)，感覺沒什么前途，加上身體的不適應(yīng)，何文一度想到放棄，但是后來看到身邊的同時和前輩們對工作的認真，談起對單位作了多少貢獻時的驕傲，他也暗暗下定決心，扎根礦山，干出成績。

在長期的磨礦操作實踐中，何文總結(jié)了一套自己獨有的方法，大家稱這套方法為“何文磨礦操作五要”。一要了解設(shè)備，主要是測溫度、聽響聲、看其運轉(zhuǎn)情況是否正常，凡出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，分析原因，及時處理；二要會聽聲音，磨礦崗位雖然噪聲大，但磨機的運轉(zhuǎn)都有自己的節(jié)奏和頻率，一旦聽到跟平時聲音不同的異響，應(yīng)馬上引起警覺，迅速查找原因；三要會看儀表，看電流表擺動狀態(tài)情況，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備和生產(chǎn)條件上的一些不正?，F(xiàn)象；四要控制濃粒度，分級機排礦濃度可以用手掌接一部分礦漿，看手掌皮膚露出多少，再取礦漿篩分對照；五要有責任感，在工作面前，態(tài)度決定一切，要充分認識到自己由于操作不當，會給設(shè)備到來的損害，會對下一工序造成影響，會導致金屬損失，會影響車間的技術(shù)經(jīng)濟指標。這套方法由于立足于實踐并且在工段長期總結(jié)推廣，使得工作效率大大提高，減少了事故的發(fā)生率。

勇于創(chuàng)新，擔當作為          

在選礦工作中，對礦漿濃度的控制是一門技術(shù)活，為了達到最佳篩分效果，何文經(jīng)常對操作人員進行督查和教育，保障礦漿的濃度適當。對高頻篩管理更精細，崗位操作工怕管道阻塞，會在高頻篩4#、5#磨出口兌大量清水，他并不是武斷地把開關(guān)一關(guān)就走人，而是把崗位操作人員叫來把水逐漸關(guān)小，直到能帶動礦漿，然后陪操作人員長時間守在崗位上，逐漸地改變他們的觀念。而且要求每天每個班都必須對振篩篩面進行清洗，以保證篩分效果。

于此同時，他結(jié)合車間流程及礦石變化，提出并參與對車間洗礦系統(tǒng)、預先拋廢系統(tǒng)、浮選系統(tǒng)、重選系統(tǒng)進行了改造，為車間節(jié)約生產(chǎn)成本及提高生產(chǎn)指標提供了保障。

勤奮務(wù)實，不驕不躁          

2005年至2019年，在何文擔任云錫公司執(zhí)行首席操作工期間，何文每年都以第一名的成績榮獲卡房分礦磨礦首席操作工，并先后獲得了“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀班組長”“卡房先進模范” “十佳優(yōu)秀管理者”等稱號。

在取得這些成績的同時，分公司及車間為了鼓勵和表彰何文的勞模精神，為何文建立了以車間工匠和技師組成的工作室，制定了工匠技師工作站管理辦法、技師和技術(shù)人員管理辦法、工作項目完成情況及效果評價考核辦法等。進一步教育引導青工刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)，踏實學習專業(yè)技能，打造一支高技能的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為分公司的發(fā)展做貢獻。           為了團結(jié)好工段內(nèi)的工友，何文承擔起了“老大哥”和“老師”的角色，在生活上，他積極做好“傳幫帶”工作，把自己所學所懂的毫不保留地教授給他們。            

2019年下半年，在組織的信任與關(guān)心下，何文被任命為600噸選礦工段工段長，他深感責任重大，還有許多新的知識需要學習，只能邊干邊學。作為一名光榮的云錫工人，他以一如既往的認真工作、踏踏實實的努力學習、管理好工段、努力提高經(jīng)濟技術(shù)指標，來回報組織和領(lǐng)導的信任、同事們的支持和幫助。

文旅頭條融媒體記者 熊昱雯 文

楊雷 圖

責編 熊昱雯

審核 劉婭娟