近日，國家管網集團云南公司（以下簡稱“云南公司”）高質量完成麗江輸氣站和5#、6#、7#閥室升壓、云南成品油管道安曲線K078+881管道缺陷應急處置動火等多點動火作業(yè)，積極備戰(zhàn)冬季保供。作為兩級管理改革期間區(qū)域優(yōu)化整合的成功實踐，首次多部門、多主體聯(lián)合作業(yè)，突出兩級管理模式工作方法，實現指令直達基層，作業(yè)直達現場，形成“一個聲音”“一個標準”。

先謀后動 優(yōu)化作業(yè)流程

動火作業(yè)是油氣管道維護和改造過程中的關鍵步驟，涉及到管道的切割、焊接等高風險操作。在準備冬季保供的關鍵時期，動火作業(yè)的成功與否直接關系到能源供應的穩(wěn)定性和安全性。為保障特級動火作業(yè)安全順利進行，云南公司提前謀劃、精心部署，以兩級管理改革方案為抓手，抽調各專業(yè)力量集中精力編制施工作業(yè)方案，深入研討施工細節(jié)，修改完善方案。

按要求針對施工工序、設備設施、應急物資、應急救援、日程安排、人員及車輛安排等工作進行充分對接。結合現場工藝模擬作業(yè)流程，從編制、審核到修改、推演，將所有工作要求明確在作業(yè)前，分步驟落實到人，確?，F場各工序推進有條不紊、忙而不亂。

創(chuàng)新工法 助力多點作業(yè)

10月19日凌晨1時19分，隨著站控人員匯報“麗江輸氣站和5#、6#、7#閥室升壓結束”，標志著大理作業(yè)區(qū)圓滿完成中緬天然氣管道麗江支線閥室內漏閥門更換項目及麗江站內顯性化改造項目特級動火作業(yè)。大理作業(yè)區(qū)于10月14日-10月19日開展麗江支線內漏閥門更換及站內顯性化改造項目特級動火作業(yè)。

10月15日至21日，隨著高點和次高點二寸封堵成功，云南成品油管道安曲線K078+881管道缺陷應急處置動火作業(yè)圓滿完成。此次動火共完成9處管道開孔、2處封堵和5處連頭焊口，作業(yè)首次采用氮氣推球與管道封堵兩項技術相結合的方式，為未來高落差油氣管道隱患治理儲備了新技術手段，有效減少管道封堵點，為今后動火作業(yè)提供了寶貴經驗

壓實責任 協(xié)調高效順暢

近期的特級動火作業(yè)時間緊，任務重，云南公司多部門協(xié)同作戰(zhàn)。作業(yè)前期，公司管道部、生產部、質量安全環(huán)保部、昆明維搶修分公司以及各作業(yè)區(qū)緊密配合；作業(yè)期間，領導靠前指揮、緊盯關鍵工序，日夜堅守現場，協(xié)調解決重點問題，以“專業(yè)管理不斷深化，現場管理不斷提高”為導向，狠抓現場安全管理、緊盯現場安全風險。

場站安全員、動火作業(yè)安全監(jiān)督人履職盡責，保證現場用電、降壓、焊接、開孔、封堵等各個環(huán)節(jié)的責任落實到位。動火現場施工、監(jiān)理、監(jiān)護、安全監(jiān)督等人員聽從指揮、步調統(tǒng)一，面對冬日的嚴寒和凌晨的疲憊，他們迎難而上、敢打硬仗，切實用實際行動詮釋奉獻與擔當，全力確保動火作業(yè)順利進行。

勠力同心 彰顯鐵軍擔當

雖然動火作業(yè)困難重重，多個動火點同步開展，程序復雜。但在動火現場，每一名管理人員和作業(yè)人員各司其職，堅守崗位，沖鋒在前。從作業(yè)現場布置和管理人員分工、工器具準備，充分展現了優(yōu)秀的隊伍作風和工作能力?，F場指揮人員、場站工藝操作員、安全監(jiān)護人員、維搶修中心的動火保駕人員，大家不喊一聲苦、不叫一聲累，為搶工期、保供應全力以赴。

云南公司在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，只為保障冬季供氣不斷，溫暖常在，在冬季的嚴寒中把溫暖傳遞到千家萬戶。接下來，云南公司將堅持底線思維，堅決貫徹落實黨中央、國家管網集團有關能源供應及冬季天然氣保供的指示精神和決策部署，以高度的政治責任感和使命感，全力做好天然氣保供工作，確保冬季供氣穩(wěn)定。

文旅頭條融媒體記者 田金龍 文

國家管網集團云南公司 圖

責編 劉榕杉

校對 張楠

審核 古文麗