趙家清，男，佤族，云南騰沖人，1981年3月生，1999年12月入伍，2001年12月退役，2002年6月入黨，2010年3月至今任騰沖市清水鄉(xiāng)三家村黨總支書記、村委會(huì)主任。2021年5月至今任騰沖市清水鄉(xiāng)黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)，三家村黨總支書記、村委會(huì)主任。2020年1月19日，習(xí)近平總書記考察云南，首站來到騰沖市清水鎮(zhèn)三家村司莫拉佤族村，與當(dāng)?shù)卮甯刹?、鄉(xiāng)親們拉家常，詳細(xì)了解脫貧攻堅(jiān)和民族特色村寨建設(shè)情況。習(xí)近平總書記說過的話，趙家清每一個(gè)字都記得清清楚楚。任“兵支書”12年，趙家清致力于思想上拔窮根子、行動(dòng)上摘窮帽子、攻堅(jiān)上敲窮釘子，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)變化，如今的三家村已由過去閉塞落后貧窮的村寨，建成了極富民族特色的小康村，“泥水路”變成了“水泥路”“柏油路”“塊石路”，“籬笆房”變成了“小庭院”，交通、住房、醫(yī)療、文教等都發(fā)生了翻天覆地的巨變。2019年以來，村里發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，村民也吃上了旅游飯。
拔掉“思想窮根子”——要富“口袋”先富“腦袋”
退役返鄉(xiāng)后，趙家清回村里種過地，到工地做過工，在企業(yè)搞過管理，到公安派出所里干過協(xié)警。2010年3月，三家村村委會(huì)換屆選舉，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)看中趙家清身上能闖敢干、擔(dān)當(dāng)作為的軍人作風(fēng)，鼓勵(lì)他回村參選?？紤]到家鄉(xiāng)情況，趙家清沒有糾結(jié)猶豫，軍人的使命責(zé)任感油然而生，當(dāng)即答應(yīng)下來，決心帶著鄉(xiāng)親們摘掉“窮帽子”。2010年3月28日，回到村里的趙家清，被大家寄予厚望，順利當(dāng)選三家村黨總支書記、村委會(huì)主任。三家村是一個(gè)有著500多年歷史的村落，佤族同漢族、白族、傣族等群眾在這里和諧共處、辛勤勞作、生生不息。因交通不便、觀念落后、封建閉塞、環(huán)境臟亂，村民世世代代過著艱難窮苦的生活，是典型的貧困村。只有找到“窮因”才能拔掉“窮根”。三家村的窮本質(zhì)上是陳舊保守的思想觀念沒有打開，要沖破守舊的思想藩籬，就必須轉(zhuǎn)變固有的傳統(tǒng)觀念。更要有一支舍得奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎狱h組織隊(duì)伍。
物質(zhì)匱乏可解，思想貧瘠難除。趙家清上任后組建了強(qiáng)有力的村兩委班子。趙家清下定決心，先掃去鄉(xiāng)親們思想上的“貧窮灰垢”，提出要富“口袋”鼓“腰包”，先富“腦袋”開“眼界”的想法，帶著村干部和村民代表出去“取經(jīng)”，到發(fā)展好的村寨學(xué)習(xí)，走村入戶宣講各類政策，開辦“自強(qiáng)·誠(chéng)信·感恩”小課堂，通過“思想扶貧”點(diǎn)燃大家的致富熱情。群眾思想的閘門一經(jīng)打開，認(rèn)識(shí)的眼界天寬地闊。瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，趙家清在村里組織開辦廚藝、茶藝、電工、種養(yǎng)殖、民宿、鄉(xiāng)村旅游等免費(fèi)培訓(xùn)輔導(dǎo)班，讓群眾掌握生產(chǎn)生活技能。趙家清還鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不僅能帶來新觀念新技術(shù)，也為鄉(xiāng)村振興注入新血液新活力。
通過找“窮因”富“腦袋”，三家村走上了一條富有特色的致富大道。近幾年，通過“請(qǐng)進(jìn)來送出去”，三家村舉辦的輔導(dǎo)培訓(xùn)班200余場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員2000余人次，涌現(xiàn)了一批農(nóng)民理論專家、種植專業(yè)大戶、鄉(xiāng)村旅游達(dá)人，村民的幸福生活越過越甜蜜。
當(dāng)好“致富引路人”——要摘“帽子”先找“路子”
“新官”上任，趙家清還沒來得及燒“頭把火”，一盆冷水就潑了過來——村委會(huì)辦公地點(diǎn)借用的是老學(xué)校場(chǎng)地，服務(wù)窗口只有兩張老舊三抽門木桌，沒有食堂宿舍，群眾辦事非常不便。干事創(chuàng)業(yè)，聚心為要。趙家清干的第一件事，就是先把食堂開起來。沒有炊事用具，自己墊錢買，沒有柴米油鹽，自己家里扛。剛開始父母妻子有些想不通，后來看著趙家清為村里干的一件件實(shí)事，也是大力支持。再后來，村委會(huì)也蓋了起來，大家有了更多的干勁。要致富，先修路。趙家清先是帶著鄉(xiāng)親們把通往外界的泥土路，鋪成寬闊平整的“致富路”，2010年10月，趙家清到集鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，拉了417拖拉機(jī)的混凝土廢料，填平了進(jìn)村道路的凹凸路面，又用山沙鋪面，壓路機(jī)碾壓，村寨小路用當(dāng)?shù)厥瘔K鋪成休閑小路，解決了村民出行難及人背馬馱的生活現(xiàn)狀。面對(duì)全村落后的基礎(chǔ)設(shè)施，趙家清隔三岔五就往上級(jí)部門跑，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金，召開村兩委會(huì)、群眾代表會(huì)、各自然村戶主大會(huì)，協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)問題，不少人經(jīng)常跟趙家清開玩笑說：“趙家清官不大，但‘小鬼難纏’，特別能‘折騰’事兒！”
干好了村里的事，家里的事卻總是忙不上顧及。事業(yè)剛起步時(shí)，趙家清的老父親因發(fā)生交通事故，導(dǎo)致右腿腳踝粉碎性骨折，需要長(zhǎng)期住院治療。作為家中獨(dú)子，在工作與照顧老父親之間，趙家清選擇了前者，把照顧病床上的父親、接送兩個(gè)年幼子女上學(xué)、料理家庭生產(chǎn)生活的重?fù)?dān)甩給妻子。只有在完成每天工作任務(wù)，夜深人靜后，趙家清才有時(shí)間趕往醫(yī)院照看父親。雖然父親當(dāng)時(shí)不理解，妻子有時(shí)也埋怨，但他們都說：“大家這么支持你，相信你一定能當(dāng)好這個(gè)村干部?！痹谟H朋好友和父老鄉(xiāng)親的大力支持下，趙家清放開手腳大干快干。結(jié)合三家村地理位置、氣候條件等特征，趙家清首先在特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親大膽嘗試發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)石斛、菊花、金鐵鎖、半夏等特色中藥材種植。2017年，他牽頭與曉紅食品公司簽訂“訂單青菜”合同，發(fā)展“訂單青菜”種植200畝；2018年，與制藥公司簽訂合同，種植小黃菊300畝。2016至2019年，在村內(nèi)發(fā)動(dòng)帶領(lǐng)群眾大搞人居環(huán)境整治，抓基層治理，爭(zhēng)取各種項(xiàng)目2000余萬元重點(diǎn)打造中寨司莫拉佤族村硬件建設(shè)，積極融入全市大健康大旅游發(fā)展，走鄉(xiāng)村旅游路子。2019年底在鄉(xiāng)村組的共同努力下，成功地將中寨司莫拉佤族村創(chuàng)建成了3A級(jí)景區(qū)。近幾年，三家村用點(diǎn)穿線與線擴(kuò)面的思路帶動(dòng)全村發(fā)展。周邊寨子也增加了很多業(yè)態(tài)，有烤吧、民宿、農(nóng)家樂，還辦起了小集市。
決勝“脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”——要挖“深井”先啃“硬茬”
司莫拉，佤語(yǔ)意為“幸福的地方”，自從任職三家村黨總支書記、村委會(huì)主任，趙家清就立志不讓一個(gè)村民掉隊(duì)，一定要帶領(lǐng)全村人民過上富裕小康生活。
2012年以來，趙家清通過積極爭(zhēng)取建設(shè)資金，開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，三家村先后完成“草改瓦”“農(nóng)改?！薄胺鲐毎簿印钡裙こ?，實(shí)施了通暢工程、亮化工程、人飲工程，完善了學(xué)校、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)了司莫拉禮堂、民族文化活動(dòng)廣場(chǎng)、民俗文化陳列室、景觀棧道、農(nóng)耕文化觀景臺(tái)、寨中休息廳、佤族特色寨門、400畝梯田景觀區(qū)等，打造了融合地方民族特色、自然景觀、秘境探險(xiǎn)為一體的“司莫拉”佤族風(fēng)情村寨，貧窮落后的小村子一躍成為國(guó)家3A級(jí)景區(qū)、中國(guó)傳統(tǒng)村落、中國(guó)少數(shù)民族特色村寨、騰沖市人居環(huán)境整治示范點(diǎn)、“最美庭院”建設(shè)示范點(diǎn)。
2014年，扶貧對(duì)象確證工作熱火朝天。趙家清帶領(lǐng)扶貧工作隊(duì)走村串戶，對(duì)全村134戶597名貧困人口進(jìn)行遍訪、走訪、回訪調(diào)查，進(jìn)一步摸清底數(shù)，準(zhǔn)確掌握貧困戶基本情況，切實(shí)弄清貧困戶致貧原因，逐戶落實(shí)幫扶責(zé)任人、幫扶項(xiàng)目和幫扶資金，準(zhǔn)確區(qū)分貧困類別，實(shí)行一戶一檔，并全部登記造冊(cè)。
2017年底，趙家清帶領(lǐng)全村扶貧工作隊(duì)以“苦戰(zhàn)一百天，決勝年度目標(biāo)”的決心，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)業(yè)全覆蓋、易地扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造、提升群眾滿意度、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、就學(xué)就醫(yī)養(yǎng)老保險(xiǎn)、提高村集體經(jīng)濟(jì)收入七大方面壓實(shí)工作責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，為如期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)年度目標(biāo)全力沖刺。最終，整村順利脫貧出列。
針對(duì)村風(fēng)寨情，趙家清帶頭對(duì)870多畝茶山進(jìn)行部分流轉(zhuǎn)，發(fā)動(dòng)村民科學(xué)管理維護(hù)所種植的核桃3700畝、油茶2200畝，現(xiàn)75%已經(jīng)掛果。土雞養(yǎng)殖是村里的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，趙家清牽頭成立草上飛土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，打造生態(tài)土雞品牌，解決銷售難題，109戶農(nóng)戶入社，其中，貧困戶46戶，年出欄土雞1萬余只，群眾實(shí)現(xiàn)年收入80余萬元。
抓住機(jī)遇鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接
趙家清積極抓住中寨司莫拉佤族村被評(píng)為“國(guó)家少數(shù)民族特色村落”和“國(guó)家A級(jí)景區(qū)”的契機(jī)，帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。2019年累計(jì)接待游客達(dá)6.3萬余人次，群眾累計(jì)實(shí)現(xiàn)增收40余萬元。2020年1月19日，習(xí)近平總書記來到司莫拉佤族村，了解鄉(xiāng)村振興和建設(shè)少數(shù)民族特色村寨情況。在司莫拉佤族村，習(xí)近平總書記深情地說，鄉(xiāng)親們脫貧只是邁向幸福生活的第一步，是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。要在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，讓幸福的佤族村更加幸福。
兩年多來，趙家清始終牢記習(xí)近平總書記囑托，充分發(fā)揮基層黨組織在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好黨的200米服務(wù)圈，采取“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游賦能于鄉(xiāng)村振興。一是動(dòng)員群眾流轉(zhuǎn)土地400余畝并統(tǒng)一規(guī)劃種植，消除碎片化的種植現(xiàn)狀。走觀光產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)旅融合，一二三產(chǎn)融合的方式將產(chǎn)品變商品變禮品來發(fā)展，真正讓群眾一份土地三種收益（土地流轉(zhuǎn)收益、就近就地務(wù)工收益、年底分紅收益）。二是流轉(zhuǎn)村內(nèi)房前屋后的零星土地及附屬設(shè)施，消除碎片化的養(yǎng)殖。統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)可養(yǎng)殖1000余頭牛，改變村寨內(nèi)每戶散養(yǎng)帶來的臟、臭、蚊、蠅多的現(xiàn)狀，提升生活環(huán)境；把寨內(nèi)房前屋后附屬設(shè)施拆除透綠，美化綠化環(huán)境；在合適的位置增加業(yè)態(tài)豐富旅游服務(wù)，增加了群眾收益和集體收益。三是建設(shè)改善進(jìn)村道路擁擠、停車難、游客、研學(xué)接待場(chǎng)所。
如今的村寨，已經(jīng)是青山環(huán)抱、溪水潺潺、環(huán)境優(yōu)美、民風(fēng)淳樸，“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的旅游打卡點(diǎn)?！靶腋８小辈粩嗵嵘?，正在向著鄉(xiāng)村振興的方向大步邁進(jìn)。
文旅頭條通訊員 蔣昂妤 萬菊芬 張緬東 文/圖
責(zé)編 童文文
校對(duì) 劉榕杉
審核 李亞