近年來，曲靖市陸良縣同樂街道朝陽社區(qū)緊緊圍繞“黨建引領基層治理·凝心聚力為民服務”的發(fā)展思路，不斷增強黨組織的凝聚力和向心力，打造了“一老一小、一街一業(yè)”“四個一”的優(yōu)質特色服務品牌，先后榮獲省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理現(xiàn)代化試點社區(qū)、省級民族團結進步示范社區(qū)、云南省綠色社區(qū)、曲靖市五星級文明社區(qū)等多項榮譽稱號，群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷攀升。
夯實“一老一小”，夕陽和晨曦美美與共
“一老一小”是保障和改善民生的重要內容，體現(xiàn)的是“以人民為中心”的理念，考驗的是基層治理的細心、耐心和巧心。
朝陽社區(qū)聚焦“一老一小”的切實需求，不斷創(chuàng)新方式，以實打實的暖心舉措托起“一老一小”穩(wěn)穩(wěn)的幸福感，不斷增進民生福祉，持續(xù)提升居民生活品質。
幸福餐，暖心又暖胃
發(fā)展老年助餐服務是實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略的重要內容和重要民生工程。如何讓“幸福味道”惠及每一位老年人？怎樣讓熱乎可口的飯菜更暖心、服務更貼心？朝陽社區(qū)進行了有益的探索和實踐。
通過走訪，了解轄區(qū)老年人的養(yǎng)老現(xiàn)狀和需求，社區(qū)充分整合黨群服務中心資源裝修了約50平方米的“幸福餐桌”，采取適合自身的“公益+市場化”運作模式和經(jīng)營理念，不僅對老年人特惠開放，還普惠性的面向社會公眾開放。社區(qū)配備廚師1人，每餐兩葷三素一湯，居民可以不限量的自選自取菜品，每份餐定價為10元，70歲至80歲8元，80歲至90歲6元就可就餐，90歲以上免費愛心捐餐，針對轄區(qū)內獨居困難老人免費送餐上門。同時，根據(jù)老年人身體特點、飲食習慣和時令季節(jié)變化，設置“一周食譜”餐牌。
“幸福餐桌”辦起來后，一開始老年人們也在觀望，但隨著硬件設施及服務質量的不斷提升，來就餐的老年人越來越多了，目前有20多個老人經(jīng)常來這里就餐。70多歲的老人袁德才說：“在自己家里都吃不得那么好，我們在這里是‘天天過年’，能夠吃上這么好的飯菜，比啥都強！”
看到老人們吃得津津有味，廚師周竹芬心里也樂開了花，她己經(jīng)把這些老人看成自己的家人來用心烹飪飯菜。社區(qū)黨委書記王路芬看在眼里，卻喜在心頭，笑著說：“經(jīng)營的事社區(qū)來想辦法，這些工人兄弟進城來建設美好的陸良，非常不容易，我們開辦餐桌的初衷就是體現(xiàn)黨和政府的關心，要歡迎大家來用餐，城鄉(xiāng)居民一家親啊”。
“幼”見美好，其樂融融
朝陽社區(qū)是城鎮(zhèn)化的社區(qū)，工作重點傾斜在“一老一小”的民生事務上。2022年3月，陸良籍云師大幼兒教育畢業(yè)的皇甫瑞帶著滿腔熱情來到社區(qū)創(chuàng)辦幼兒園，因剛返鄉(xiāng)還人生地不熟，起步時并不容易，朝陽社區(qū)了解到情況后，主動協(xié)助她與教育局聯(lián)系把翰林幼兒園列入普惠幼兒園，享受其國家的政策補肋。
翰林幼兒園如期招收孩子，剛開始時只招收了20多個孩子，收入入不敷出，眼看32歲的創(chuàng)辦人皇甫瑞有些心灰意冷，社區(qū)負責人立即與她交心談心，幫她分析社區(qū)當前的家庭結構狀況，鼓勵她堅定信心，定能柳暗花明又一村。大班陳普靖的父親說:“這個幼兒園辦得太好了，離家又近方便家長接送，每學期收費也便宜，孩子們開始送幼兒園時是哭著鬧著不想來，現(xiàn)在是在幼兒園快樂得不想回家，感謝朝陽社區(qū)為居民做了一件好事實事”。
一個家庭，一老一小，兩頭牽掛?！耙焕稀钡酿B(yǎng)老照護和“一小”的托育需求都是事關民生福祉的“關鍵小事”。朝陽社區(qū)錨定托穩(wěn)“一老一小”幸福目標，準確把握群眾美好生活需要的新訴求，聚焦群眾生活中的難點問題，辦實事、出實招，不斷滿足群眾的新期待，保證老有所樂，幼有所學，“一老一小”的美好生活，解了焦慮，解了千愁，社區(qū)居民在春風知花語中唱出了心中向往的“幸福歌”和“甜蜜曲”。
拓展“一街一業(yè)”，商賈和宜居滿庭芬芳
朝陽社區(qū)始終把群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持群眾的事再小也是大事，在做好服務上下足功夫。
幸福公園，陸良人民茶余飯后最理想的休閑之地，春天放風箏，夏天看星星。晚飯后來這里散步和游玩的人群一度爆滿，各類小吃、兒童游樂等等自然而然應運而生，成為最紅的打卡地。面對幸福公園建成后產(chǎn)生的效應，朝陽社區(qū)“應勢而為，乘勢而上”，投資20萬元建設夜市攤位80個，一個頗具規(guī)模的紅色商業(yè)街，在云蒸霞蔚中展示出欣欣向榮的新氣象。
在經(jīng)濟下行壓力和三年疫情沖擊下，這些入駐的個體經(jīng)營戶的生存發(fā)展仍面臨諸多困難，朝陽社區(qū)想方設法從各個方面對他們的經(jīng)營提供便利條件，并針對建檔立卡貧困戶、殘疾人以及大學生創(chuàng)業(yè)人員等特殊人員給予優(yōu)先安排、幫扶創(chuàng)業(yè)。
朝陽社區(qū)以幸福公園為載體建立起來的紅色商業(yè)街和民族團結進步示范街，已凸現(xiàn)出良好的社會效益和經(jīng)濟效益。目前便民街每年成交額近百萬元，并為社區(qū)帶來20萬元的集體經(jīng)濟收入。
紅色物業(yè)，情暖民心
朝陽社區(qū)以黨建引領基層治理為主線，在融和共建上下功夫，通過社區(qū)黨組織領導的居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司“三駕馬車”并駕齊驅，不斷延伸基層治理“手臂”，實現(xiàn)居民群眾需求無縫對接，讓“紅色物業(yè)”成為推動基層社會治理的有效載體。
社區(qū)將支部建在小區(qū)，積極打造“社區(qū)+物業(yè)”雙管理模式，實行社區(qū)與物業(yè)公司“雙向進入、交叉任職”，組織開展政策宣傳、信息排查、矛盾化解等形式多樣的黨員承諾踐諾活動，并實行黨建引領“五社聯(lián)動”模式，借助“紅色物業(yè)”平臺，通過不定期開展社會工作助力社會治理能力提升，發(fā)揮紅色引擎作用，及時將各項惠民政策送進小區(qū)千家萬戶，小區(qū)的社情民意等及時匯集到社區(qū)，“紅色物業(yè)”真正成為了小區(qū)治理的“倡導者”、建設家園的“實施者”、政策宣傳的“參與者”。
在曲陸小區(qū)、良園二期等老舊小區(qū)改造工作中，鼓勵居民建言獻策，切實激發(fā)居民當家的熱情和小區(qū)自治的活力。引導小區(qū)成立業(yè)主委員會、居民自治管理組織，倡導引進物業(yè)管理，切實增強“造血”功能，形成良性循環(huán)，不斷提升小區(qū)管理服務水平。近年來，共受理居民各類訴求79條，化解矛盾糾紛36件，開展意見征詢活動15次。通過居民主動參與，最終形成“小區(qū)是我家，美麗建設靠大家”的自我管理與自我服務的良好局面。
今朝已展千重錦，明日再進百尺竿。朝陽社區(qū)始終堅持黨建引領，在“心中有信仰，腳下有力量”的精神感召下，“發(fā)展意識、文化氛圍、基層治理”已邁上了更高的臺階，這個激情活力無限的青春社區(qū)，正帶領著居民朝著美好幸福生活昂首奮進。
文旅頭條融媒體記者 陸康沖 文/圖
責編 代汪媛
校對 湯雁玲
審核 李元
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