青山如屏，茶林疊翠，咖啡飄香。當“有一種叫云南的生活”風靡全國，普洱，這片鑲嵌在北回歸線上的生態(tài)綠洲，正以一場靜水深流的產(chǎn)業(yè)變革，刷新著人們對普洱旅游的認知。

記者從“云南省高質(zhì)量完成‘十四五’規(guī)劃系列新聞發(fā)布會·普洱專場”上獲悉，“十四五”以來，37.46萬人入普旅居，全市累計接待游客2.28億人次，實現(xiàn)旅游花費2223.4億元，較“十三五”同期分別勁增60.04%和56.28%……數(shù)字是成果的直觀注腳，但普洱旅游帶給人的“眼前一亮”，遠不止于統(tǒng)計報表的躍升。它更像一位深諳“融合”之道的藝術(shù)大師，以青山為卷，以茶咖為筆，繪就了一幅從“地理路過”到“心靈棲居”的嶄新圖景。

傳統(tǒng)旅游發(fā)展，常陷于景點“單打獨斗”的窠臼。普洱的破題之舉，始于一場自上而下的頂層設(shè)計革命。五屆市委確立“全力建設(shè)旅游城市”戰(zhàn)略，并將其深嵌于國土空間總體規(guī)劃的宏闊藍圖之中。這絕非一句空洞口號，而是意味著整個城市運行邏輯的深刻轉(zhuǎn)變——“管行業(yè)就要管旅游”的協(xié)同機制，讓旅游從文旅部門的“家務(wù)事”，升格為全市上下共同的“交響樂”。

破立之間，氣象萬千。破的是舊有依賴與分散格局，立的是“旅游整合思維”這把總鑰匙。以思茅中心城區(qū)為強勁引擎，中老鐵路為活力紐帶，世界級的景邁山古茶林文化景觀為爆點，哀牢山、無量山為綠色支撐，一張“全域旅游”的壯麗畫卷從容鋪展。更為關(guān)鍵的是，普洱以戰(zhàn)略重組之手，對10個優(yōu)質(zhì)旅游資源進行優(yōu)化配置；推動10個傳統(tǒng)地產(chǎn)項目向旅居化華麗轉(zhuǎn)身；由書記親自領(lǐng)建30個農(nóng)文旅融合項目……這一系列精準的“重拳”，驅(qū)動著城市功能從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型、居住型，堅定地向旅游目的地、服務(wù)經(jīng)濟高地轉(zhuǎn)型。當整座城市本身成為一個可游、可感、可沉浸的大景區(qū)，普洱旅游的底盤便無比堅實。

資源優(yōu)勢若不能轉(zhuǎn)化為市場勝勢，便是“抱著金碗討飯吃”。普洱的過人之處，在于它讓世界級的資源——“世界茶源”與“中國咖啡之都”，完成了從農(nóng)產(chǎn)品到文旅超級符號的驚鴻一躍。文化為產(chǎn)業(yè)賦能，體驗為產(chǎn)品重塑價值。5年間，茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值從2021年的293億元提升至2024年的469.7億元，普洱咖啡產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值從24億元突破到100億元。

一片茶葉，泡出千年新意。景邁山申遺成功，不僅是榮譽加冕，更是發(fā)展的引爆點。它直接帶動周邊三縣游客量飆升至2477萬人次，旅游收入激增30%。普洱人沒有讓游客止步于山腳下的拍照打卡，而是將千年古茶林和現(xiàn)代生態(tài)有機茶園，悉數(shù)打造成“沉浸式文化課堂”?！安杪?康養(yǎng)”“茶旅+研學”“等產(chǎn)品的深度開發(fā)，讓每一位到訪者都有機會“讀懂一杯茶的文明史”。茶，不再是貨架上的商品，而是連接歷史、自然與心靈的媒介。

一?？Х榷梗心グ傥渡?。普洱咖啡的突圍之路，更具樣本意義。它依托“從種子到杯子”的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，匠心培育“普洱咖啡師”這一人才品牌，巧妙破解了咖旅融合的瓶頸。于是，我們看到了戴家巷的歷史風情與咖啡香醇交織，思茅有風咖谷、芒芒村咖啡(數(shù)字)游民社區(qū)等377個特色空間如雨后春筍般涌現(xiàn)。30個精品咖啡莊園化身“鄉(xiāng)村會客廳”，在2024年吸引了超35萬游客，營收突破2億元。更令人稱道的是“咖啡+”的無限創(chuàng)意，與數(shù)字游民結(jié)合，便是自由辦公空間；與黑膠音樂碰撞，即成文藝沙龍；與大象、稻田相伴，則成就奇妙的自然體驗?！爱斠惶炜Х葞煛钡壬疃润w驗項目，讓“一杯咖啡”成為留住游客時間、鎖住消費的“金鑰匙”。

高質(zhì)量發(fā)展的最高境界，是主客共享、城鄉(xiāng)共榮。普洱通過深度的農(nóng)文旅融合，不僅豐富了旅游供給，更激活了鄉(xiāng)村振興的一池春水，實現(xiàn)了“鄉(xiāng)村經(jīng)營方式之變”與“鄉(xiāng)村人口結(jié)構(gòu)之變”的雙重奏鳴。

思茅區(qū)白沙坡的案例堪稱典范。這里摒棄了低端同質(zhì)化競爭，引進有市場、有渠道、有技術(shù)的專業(yè)運營主體，卻始終堅持以農(nóng)民為真正的主角，精心打造“一戶一業(yè)態(tài)”“一戶一體驗”?？Х任幕w驗中心、研學基地與41間特色民宿錯落有致；絕版木刻、佤族織錦、手工扎染等16個特色體驗項目各放異彩。運營僅一年多，便接待游客超30萬人次，企業(yè)營收800余萬，帶動農(nóng)戶直接增收118.1萬元。旅游發(fā)展帶來的紅利，真真切切地裝進了農(nóng)民的口袋。

業(yè)態(tài)的豐富，如同最強勁的磁石。它吸引了大批大學畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，召喚著外出務(wù)工者回歸家園，更迎來了全球視野的“新村民”。18名外出務(wù)工者返鄉(xiāng)，20余名外來專業(yè)人才進駐管理，英國旅居客保羅在此開設(shè)英語課堂，澳大利亞城市專家伊恩·麥卡錫專程前來研究“城市稻田咖啡”新模式……人才的回流與注入，徹底改變了鄉(xiāng)村的人口結(jié)構(gòu)，為普洱的可持續(xù)發(fā)展帶來了最寶貴的智力資源與創(chuàng)新活力。

旅游市場的競爭，歸根結(jié)底是供給品質(zhì)的競爭。普洱深諳此道，實施“存量煥新、增量擴容、潛量釋放”的三維策略，全面激活市場競爭新動能。

于存量中挖掘“網(wǎng)紅基因”。通過城市更新中的“微改造、精提升”，在茶馬古城、大院1955、思茅老街等區(qū)域，巧妙植入人文景觀、咖茶飲品、非遺文創(chuàng)等新業(yè)態(tài)，修復城市記憶的同時，也打造了引流出圈的網(wǎng)紅打卡地。39個A級景區(qū)、2個國家工業(yè)旅游示范基地、1個國家夜間文旅消費集聚區(qū)等品牌創(chuàng)建，是國家對普洱旅游供給質(zhì)量的最佳認可。

于增量中布局“未來藍圖”。105個精準謀劃的文旅項目，象山國際生態(tài)養(yǎng)生度假區(qū)、1735·奧萊小鎮(zhèn)等重點工程的推進，195億元的旅游固定資產(chǎn)投資，30家新增高品質(zhì)酒店，無不彰顯著普洱補齊短板、面向未來的決心。

于潛量中釋放“無限可能”。普洱深耕旅居這一優(yōu)勢賽道，推動其與創(chuàng)業(yè)、研學、康養(yǎng)深度融合。茶咖旅居者、野釣愛好者、數(shù)字創(chuàng)客等群體在此找到歸屬。黨政“一把手”親自上街接站、走城講解，組織“千點萬人”文旅演藝，培育音樂主題空間與“民宿+”“莊園+”等微度假產(chǎn)品，全鏈條策劃中國國際咖啡博覽會、墨江國際雙胞胎節(jié)、中老越三國丟包狂歡節(jié)等IP活動。這一系列“軟環(huán)境”的營造，讓普洱的旅游體驗充滿了人情味與煙火氣，真正實現(xiàn)了“集聚人氣、匯聚商氣”。

展望前路，普洱已錨定“國際生態(tài)旅游勝地”的宏偉目標，乘勢而上。它將繼續(xù)深化資源整合，豐富“有一種叫云南的生活”的普洱場景，全力打造那個“望得見青山、聞得到咖香、品得出茶韻”的可持續(xù)發(fā)展典范城市。

文旅頭條融媒體記者 孟鵬 文

孟鵬 普洱文旅 圖

責編 楊燕婷

校對 童文文

審核 李元